Il 91% dei direttori non esecutivi (NED) considera l’intelligenza artificiale un’opportunità per il valore degli azionisti piuttosto che un rischio. A fronte di questo, però, l’80% ritiene che le attuali pratiche e strutture del consiglio di amministrazione siano inadeguate per supervisionare efficacemente l’intelligenza artificiale. A dirlo sono i dati del Gartner Board of Directors Survey 2025, al quale hanno preso parte oltre 300 intervistati che ricoprono un ruolo di Non-Executive Director in aziende private o pubbliche in Nord America, America Latina, Europa e Asia/Pacifico.
Simili dati emergono anche in riferimento al discorso della cybersicurezza con il 67% che valuta le attuali pratiche e strutture del consiglio come inadeguate per supervisionare il cyber-rischio.
Come affrontare il gap di competenze dell’AI
Per affrontare le opportunità e le lacune guidate dalla tecnologia nelle attuali strutture di controllo del consiglio, i consigli intendono reclutare più NED e CEO con competenze in tecnologia e rischi informatici. Il settantasette percento dei NED ha affermato che nei prossimi 12 mesi dovrà assegnare più direttori con competenze in tecnologia. Inoltre, il 72% ha affermato che dovrà reclutare più direttori con competenze in rischi informatici, mentre il 53% ritiene che le competenze in tecnologia del prossimo CEO siano un fattore significativo nella pianificazione della successione.
In generale anche gli investimenti da qui ai prossimi due anni saranno focalizzati sulle tecnologie e, in particolare, il 63% sarà dedicato all’AI, il 57% a tutte le altre tecnologie non AI e il 39% alla cybersecurity.
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“I consigli di amministrazione sono notevolmente ottimisti sul potenziale valore dell’IA, persino più degli amministratori delegati (CEO), dei responsabili delle informazioni (CIO) e di altri dirigenti, se confrontati negli studi Gartner”, ha affermato Daniel Sanchez Reina, VP Analyst di Gartner. “Tuttavia, la maggior parte dei consigli di amministrazione riconosce di non essere ben equipaggiata per supervisionare l’IA perché la maggior parte dei membri del consiglio non è composta da nativi digitali e non ha competenze tecnologiche. Fino a poco tempo fa, gli argomenti tecnologici raramente occupavano molto tempo nelle agende del consiglio di amministrazione. Ma il rischio informatico e l’IA stanno cambiando le cose e i NED si stanno muovendo rapidamente per aumentare la loro competenza tecnologica e trovare nuovi modi per fornire supervisione”.
