Mark Zuckerberg sembra pronto a rivoluzionare il modo in cui Meta viene gestita. Secondo un’inchiesta del Wall Street Journal, il CEO e cofondatore sta testando un assistente virtuale personale, un agente AI pensato per supportarlo nella direzione quotidiana e strategica dell’azienda. Una scelta che conferma quanto Zuckerberg aveva anticipato in una call finanziaria a gennaio: il futuro di Meta passa dall’intelligenza artificiale, non più strumento accessorio, ma fulcro operativo della società.
L’agente AI al centro della gestione
L’agente virtuale è ancora in fase di sviluppo, ma Zuckerberg lo utilizza già per ottenere rapidamente dati, documenti e report aziendali, riducendo la necessità di passare attraverso i team intermediari. Secondo le fonti citate da WSJ, questa scelta potrebbe collegarsi al possibile piano di riduzione del personale, stimato da Reuters fino al 20% dei dipendenti, finalizzato a tagliare i costi e reinvestire in strumenti di automazione.
Meta non ha confermato alcuna decisione ufficiale, definendo le notizie “speculazioni”, ma la direzione appare chiara: il gruppo punta a diventare sempre più autonomo tecnologicamente, con l’intelligenza artificiale come motore dei processi decisionali e dell’efficienza interna. In pratica, Zuckerberg immagina un’azienda in cui la macchina supporti la gestione quotidiana, velocizzando la governance e semplificando la raccolta delle informazioni.
Strumenti intelligenti già in uso nei team
Gli agenti intelligenti non sono una novità per Meta. Alcuni team utilizzano già MyClaw, che permette di accedere in pochi secondi a file di lavoro e cronologie chat e di interagire con versioni AI dei colleghi. In passato lo strumento non era molto apprezzato, ma sembra che il suo ruolo stia evolvendo e assumendo maggiore importanza.
Altro esempio è Second Brain, basato sulla tecnologia di Anthropic, progettato per coordinare interi progetti e supportare i team nella gestione di compiti complessi. Con questi strumenti, l’intelligenza artificiale non è più solo un archivio intelligente, ma un vero e proprio motore organizzativo, capace di accelerare i processi decisionali e di rendere più efficienti le attività interne.
Innovazione e incertezze nel Metaverso
La fase di transizione riguarda anche il mondo della realtà virtuale. Negli ultimi giorni Meta aveva annunciato la chiusura di Horizon Worlds VR, uno dei progetti simbolo del Metaverso, per poi tornare sui propri passi. Questi cambiamenti rapidi testimoniano una fase di sperimentazione e ridefinizione delle priorità, in cui l’azienda valuta quali progetti sostenere e quali strumenti automatizzati implementare.
La strategia di Zuckerberg appare chiara: dalle app tradizionali e dai processi convenzionali, Meta vuole diventare un’azienda guidata dall’AI, dove la gestione dei dati, il coordinamento dei progetti e le decisioni strategiche passano sempre più attraverso strumenti intelligenti. L’obiettivo è creare un ecosistema interno che riduca la dipendenza dai processi manuali, massimizzi l’efficienza e metta l’intelligenza artificiale al centro della governance.
